Preparazione piano annuale 2022: differenze tra le versioni

Da Wikimedia Italia.
Vai alla navigazione Vai alla ricerca
Nessun oggetto della modifica
mNessun oggetto della modifica
 
(5 versioni intermedie di 2 utenti non mostrate)
Riga 1: Riga 1:
'''Piano annuale 2022'''
Il '''[[Piano annuale 2022]]''' è stato preparato attraverso una serie di incontri e discussioni.


== Preparazione del piano annuale 2022 ==
== Calendario per la redazione del piano annuale 2022 ==
=== Calendario per la redazione del piano annuale 2022 ===


* 30 settembre 2021, ore 21: presentazione del metodo di pianificazione 2022 con indirizzo triennale 2022-2024 e avvio gruppi di lavoro
* 30 settembre 2021, ore 21: presentazione del metodo di pianificazione 2022 con indirizzo triennale 2022-2024 e avvio gruppi di lavoro
Riga 8: Riga 7:
* 28 ottobre 2021, ore 21: Presentazione del lavoro dei gruppi
* 28 ottobre 2021, ore 21: Presentazione del lavoro dei gruppi
* 18 novembre 2021, ore 21: Presentazione della pianificazione 2022
* 18 novembre 2021, ore 21: Presentazione della pianificazione 2022
* 25 novembre 2021, ore 18: presentazione del piano annuale 2022 all'assemblea dei soci
* 27 novembre 2021, ore 16: presentazione del piano annuale 2022 all'assemblea dei soci


===Gli attori della pianificazione===
==Gli attori della pianificazione==
*volontari, soci, direttivo e staff
*volontari, soci, direttivo e staff
*I riferimenti legislativi:
*I riferimenti legislativi:
Riga 18: Riga 17:
*I facilitatori: il percorso che ha portato WMI a scegliere il [[Associazione:Commissione_sostenibilità|collaborazione di un partner]]
*I facilitatori: il percorso che ha portato WMI a scegliere il [[Associazione:Commissione_sostenibilità|collaborazione di un partner]]


=== Gruppi di lavoro ===
== Gruppi di lavoro ==
Per ogni gruppo di lavoro sono previsti un minimo di tre incontri della durata di un’ora e mezza circa, così articolati
Per ogni gruppo di lavoro sono previsti un minimo di tre incontri della durata di un’ora e mezza circa, così articolati
# incontro introduttivo con brief generale sul metodo di lavoro e brainstorming;
# incontro introduttivo con brief generale sul metodo di lavoro e brainstorming;
Riga 24: Riga 23:
# incontro di restituzione per affinare struttura e validarla.
# incontro di restituzione per affinare struttura e validarla.


==== 1. [[Preparazione piano annuale 2022/Sostegno ai progetti e alla comunità]] ====
=== 1. [[Preparazione piano annuale 2022/Sostegno ai progetti e alla comunità]] ===
: Per il direttivo: Stefano e Paolo  
: Per il direttivo: Stefano e Paolo  
: Per lo staff: Marta Arosio, Anisa Kuci e Ilaria Diterlizzi
: Per lo staff: Marta Arosio, Anisa Kuci e Ilaria Diterlizzi
Riga 41: Riga 40:
*Secondo incontro: Giovedì 14 ottobre ore 18 in nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=282 stanza Wikipedia di Moodle]
*Secondo incontro: Giovedì 14 ottobre ore 18 in nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=282 stanza Wikipedia di Moodle]


==== 2. [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]] ====
;Sintesi dei punti emersi
Il primo gruppo ha lavorato per individuare quelle azioni e attività per rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale.
 
Sono state individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere i relativiti obiettivi specifici:
 
*Sostenere le iniziative dei volontari (miglioramento e documentazione strumenti, assistenza legale, ….)
*Finanziare le attività dei volontari (bandi, programma microgrant, fondo coordinatori)
*Ampliare il numero soci e volontari (partecipazione e organizzazione di eventi, formazione, ...)
*Coinvolgere soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi su eventi personali
*Creare e distribuire oggettistica per coinvolgimento e gratificazione.
 
=== 2. [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]] ===
: Per il direttivo: Iolanda e Lucia
: Per il direttivo: Iolanda e Lucia
: Per lo staff: Erica e Paolo Casagrande
: Per lo staff: Erica e Paolo Casagrande
Riga 56: Riga 66:
:*appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]]
:*appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi]]


==== 3. [[Preparazione piano annuale 2022/Contenuti liberi|Contenuti liberi]] ====
;Sintesi dei punti emersi
Il secondo gruppo ha lavorato per per individuare azioni e attività per promuovere cambiamenti istituzionali e legislativi in accordo con i valori e finalità dell'associazione.
 
Sono state identificate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi specifici:
 
*Monitorare la situazione legislativa
*Organizzare WLM seguendo la direttiva UE
*Contribuire ai temi della sostenibilità con prospettiva di ampliare il network di Wikimedia Italia
*Promuovere contenuti sulla conoscenza libera
 
=== 3. [[Preparazione piano annuale 2022/Contenuti liberi|Contenuti liberi]] ===
: Per il direttivo: Lucia e Stefano
: Per il direttivo: Lucia e Stefano
: Per lo staff: Marta Arosio, Marco Chemello e Ilaria Diterlizzi
: Per lo staff: Marta Arosio, Marco Chemello e Ilaria Diterlizzi
Riga 75: Riga 95:
*Secondo incontro: mercoledì 13 ottobre ore 18 nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=270 stanza GLAM di Moodle]
*Secondo incontro: mercoledì 13 ottobre ore 18 nella [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=270 stanza GLAM di Moodle]


==== 4. [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione|Formazione]] ====
;Sintesi dei punti emersi
Il terzo gruppo ha lavorato per individuare azioni e attività per incrementare la disponibilità di contenuti liberi, in particolare tramite l'apertura di contenuti chiusi, per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti.
 
Sono state identificate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
 
*Sostenere le istituzioni culturali nella attività di condivisione di contenuti (progetti di affiancamento,  collaborazioni con istituzioni nazionali, progetti specifici)
*Far conoscere il patrimonio monumentale (organizzazione del concorso fotografico)
*Sostenere attività di documentazione e catalogazione del patrimonio culturale (progetti pilota su Wikidata)
*Monitorare e documentare (osservatori)
 
=== 4. [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione|Formazione]] ===
: Per il direttivo: Paolo Mauri e Iolanda
: Per il direttivo: Paolo Mauri e Iolanda
: Per lo staff: Francesca e Alice
: Per lo staff: Francesca e Alice
Riga 88: Riga 118:
* Federico Benvenuti
* Federico Benvenuti


===== Incontri =====
; Incontri
*Primo incontro: martedì 5 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione]
*Primo incontro: martedì 5 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione]
*Secondo incontro: martedì 12 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione]
*Secondo incontro: martedì 12 ottobre, ore 18, [https://moodle.wikimedia.it/mod/bigbluebuttonbn/view.php?id=272 Stanza istruzione]
Riga 94: Riga 124:
:Appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione]]
:Appunti: [[Preparazione piano annuale 2022/Formazione]]


;Sintesi dei punti emersi
Questo gruppo di lavoro ha lavorato per individuare attività è azioni per raggiungere gli obiettivi generali:
*comunicare i nostri valori ed i nostri progetti ad ampio spettro con continuità, utilizzando canali nazionali e locali, per incrementare la consapevolezza e supportare il cambiamento
*rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nelle competenze
*far conoscere i progetti Wikimedia e OpenStreetMap, le loro modalità operative, la conoscenza ed il software libero per accrescere la consapevolezza dei contenuti liberi


== Sintesi del piano annuale 2022 ==
Sono state individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi specifici:
{{bozza}}
 
;Evidenze
*Proliferare di idee e azioni, approccio generativo.
*Definito un piano di azioni per il 2022 sulle 4 aree di interesse generale e il proseguimento di massima su 2023 e 2024
*Definita una bozza di budget per le 4 aree di interesse generale, la struttura e le attività trasversali di comunicazione/raccolta fondi per il 2022 e il proseguimento di massima su 2023 e 2024
*Raccolti elementi da parte di Collectibus per la definizione dei passi successivi da compiere per arrivare alla misurazione dell’impatto di Wikimedia Italia rispetto alla sua missione.
*Emersi elementi di stress su cui lavorare:
::*Emerso il bisogno di razionalizzare l’uso delle risorse sulla base dell’effettivo potenziale di cambiamento atteso espresso dalla missione di Wikimedia Italia
 
::::*Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera).
::::*Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
::::*I nostri valori - I valori della conoscenza libera.
 
=== Sostegno ai progetti e alla comunità ===
 
 
 
;Missione: Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera). Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
;Statuto: 1. organizzazione e gestione di attività culturali, artistiche o ricreative di interesse sociale di cui all'articolo 5, comma 1, lettera i) del Codice del terzo settore:
*la promozione e il sostegno, diretto o indiretto, dei progetti ospitati dalla Wikimedia Foundation, Inc.;
*la promozione e il sostegno, diretto o indiretto, dei progetti ospitati dalla OpenStreetMap Foundation;
*la promozione e il sostegno, diretto o indiretto, di ulteriori progetti caratterizzati da contenuti liberi o software libero;
;Strategia: rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale;
;Riassunto azioni previste:
 
Individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
 
*Sostenere le iniziative dei volontari (miglioramento e documentazione strumenti, assistenza legale, ….)
*Finanziare le attività dei volontari (bandi, programma microgrant, fondo coordinatori)
*Ampliare il numero soci e volontari (partecipazione e organizzazione di eventi, formazione, ...)
*Coinvolgere soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi su eventi personali
*Creare e distribuire oggettistica per coinvolgimento e gratificazione.
 
 
{| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
|- style="font-weight:bold; text-align:center;"
! SPESA
! Persone
! BREVE DESCRIZIONE
! style="text-align:right;" | IMPORTO
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 1: sostegno alle iniziative dei volontari'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€69.382'''
|-
| Kit volontari
| incarichi esterni
| Approfondimento contenuti del kit. Costi grafico
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Tessere soci
| Fornitori
| Esternalizzare la gestione di imbustamento e spedizione
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Tool
| incarichi esterni
| bounty bug + sviluppo + traduzioni + piattaforma di aggregazione
| style="text-align:right;" | €40.000
|-
| Sostegno legale ai contributori
| Fornitori
| Valutazione possibilità di fornire sostegno legale alla comunità
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| in corso - Tasking manager OSM
| Fornitori
| conclusione progetto 2021
| style="text-align:right;" | € 8.198,00
|-
| in corso - Sito OSM
| Fornitori
| conclusione progetto 2021
| style="text-align:right;" | € 4.184,00
|-
| Percorsi Agili
| Fornitori
|
| style="text-align:right;" | €10.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 2: bandi e sostegno attività'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€50.000'''
|-
| Bando attività volontari + microgrant
| erogazioni a volontari / incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | €40.000
|-
| Fondo coordinatori
| incarichi esterni
| 500 euro a cordinatore
| style="text-align:right;" | €10.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 3: amplimento numero soci e volontari'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€30.520'''
|-
| Porta un amico
| Erica/Fornitori
|
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Wikipensionati
|
| Formazione dedicata a target pensionati (piattaforma formazione)
| style="text-align:right;" | €0
|-
| Partecipazione a eventi (Wikimania, WM conference)
| erogazioni a volontari
|
| style="text-align:right;" | €12.000
|-
| Organizzazione Foss4G, State of Map
| erogazioni a volontari / incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | €3.000
|-
| Organizzazione ItWikiCon
| erogazioni a volontari
|
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Da Novi ai Poli
| Marta + Incarico esterno
| già in corso
| style="text-align:right;" | € 700
|-
| in corso - Wikiwalk Trento
| erogazione a enti
| prosecuzione progetto 2021
| style="text-align:right;" | € 8.820,00
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 4: attività di monitoraggio'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€0'''
|-
| Attività monitoraggio (Documentazione iniziative Wikimedia / mappa attività / progetti WM e OSM)
| incarichi esterni/fornitori
|
| style="text-align:right;" | €0
|-
| Monitoraggio mondo non profit in Italia
| fornitori
|
| style="text-align:right;" | €0
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 5: coinvolgimento soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi'''
| '''Erica'''
|
| style="text-align:right;" | '''€7.000'''
|-
| Realizzazione di supporti promozionali
| Fornitori
|
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Raccolta fondi su eventi personali (anniversari ecc)
| Fornitori
|
| style="text-align:right;" | €2.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 6: realizzazione e gestione materiali di comunicazione e sostegno all'attivita' dei volontari'''
| '''Erica'''
|
| style="text-align:right;" | '''€40.500'''
|-
| Materiali di sostegno  per i volontari
| Fornitori
| Produzione di gadget per fruizione da parte dei volontari in occasione di eventi
| style="text-align:right;" | €10.000
|-
| Omaggio di ringraziamento ai volontari
| Fornitori
| Produzione di gadget per regali ai volontari tutte le comunità
| style="text-align:right;" | €10.000
|-
| Oggettistica sito
| Fornitori
| Realizzazione di un sito per la distribuzione di gadget (bomboniere, card, t-shirt, ecc)
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Oggettistica sito
| Fornitori
| Produzione di gadget per sito
| style="text-align:right;" | €15.000
|-
| in corso - Oggettistica OSM spedizioni
| Fornitori
| spedizione gadget 2021
| style="text-align:right;" | €500
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''Spese di struttura'''
|
|
| style="text-align:right;" |
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| '''Rimborsi spesa'''
| '''Francesca'''
|
| style="text-align:right;" | '''€9.000'''
|-
| Staff
|
|
| style="text-align:right;" | €2.000
|-
| Volontari/soci
|
|
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Direttivo
|
|
| style="text-align:right;" | €2.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| '''Salari e stipendi'''
| '''Francesca'''
|
| style="text-align:right;" | '''€67.100'''
|-
| Area Fundraising&Communication
|
|
| style="text-align:right;" | €9.300
|-
| Area Progetti
|
|
| style="text-align:right;" | €57.800
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''TOTALE'''
|
|
| style="text-align:right;" | '''€273.502'''
|}
 
=== Cambiamenti istituzionali e legislativi ===
 
;Missione:Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera). Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
 
;Statuto: 2. promozione e tutela dei diritti umani, civili, sociali e politici, nonché dei diritti dei consumatori di cui all'articolo 5, comma 1, lettera w) del Codice del terzo settore:
*la promozione e tutela del diritto dei cittadini alla trasparenza e alla partecipazione pubblica tramite il libero uso di opere, informazioni, dati e software del settore pubblico;
*la promozione e tutela dei diritti dei cittadini in ambito digitale, fra cui in particolare i diritti alla libera espressione e informazione, all'esercizio delle arti e delle scienze, alla riservatezza e alla protezione dei dati personali;
 
;Strategia: promuovere cambiamenti istituzionali e legislativi in accordo con i valori e finalità dell'associazione.
 
;Riassunto attività previste:
Individuate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
 
*Monitoraggio della situazione legislativa
*Organizzazione di WLM seguendo la direttiva UE
*Contributi a favore dei temi della sostenibilità con prospettiva di ampliare il network di Wikimedia Italia
*Promozione dei contenuti sulla conoscenza libera
 
{| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
|- style="font-weight:bold; text-align:center;"
! SPESA
! PERSONE
! BREVE DESCRIZIONE
! style="text-align:right;" | IMPORTO
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 1: monitoraggio situazione legislativa'''
| ?
|
| style="text-align:right;" | '''€ 30.000'''
|-
| Monitoraggio situazione legislativa
| style="font-weight:bold;" |
| Realizzazione di un report annuale (cruscotto sulla conoscenza libera in Italia)
| style="text-align:right;" | € 20.000
|-
| Coordinamento generale
|
| Figura che si occupa di coordinare le attività di lobbyng e realizzazione report
| style="text-align:right;" | € 0
|-
| Lobbyng a livello europeo
|
| Figura che si occupa all'interno di FKGEU dell'area ibero-italica
| style="text-align:right;" | € 10.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 2: realizzare WLM secondo direttiva europea'''
| ?
|
| style="text-align:right;" | '''€ 25.000'''
|-
| Analisi preliminare
|
|
| style="text-align:right;" | € 5.000
|-
| Consulenze legali
|
|
| style="text-align:right;" | € 15.000
|-
| Materiali
|
|
| style="text-align:right;" | € 5.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 3: PR, comunicazione, sostenibilità e amplimento network'''
| Erica/Paolo
|
| style="text-align:right;" | '''€ 31.800'''
|-
| Materiali per networking
| Fornitori
| Sviluppo di contatti a opera di staff WMI (ASVIS, creare una relazione con Fondazione per la sostenibilità digitale, aderire a movimenti impegnati sul fronte della sostenibilità (friday for future) Open Polis
| style="text-align:right;" | € 1.000
|-
| Consulenza sostenibilita' 2021
| Fornitori
| Conclusione del lavoro 2021
| style="text-align:right;" | € 22.800
|-
| Bilancio di sostenibilità
| Fornitori
| Prosecuzione del lavoro per la misurazione d'impatto di WMI
| style="text-align:right;" | € 5.000
|-
| Miglioramento SEO su articoli advocacy
| Fornitori
|
| style="text-align:right;" | € 3.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
| '''Salari e stipendi'''
|
|
| style="text-align:right;" | '''€ 23.700'''
|-
| Area Fundraising&Communication
|
|
| style="text-align:right;" | € 9.300
|-
| Area Progetti
|
|
| style="text-align:right;" | € 14.400
|- style="font-weight:bold; background-color:#9b9b9b;"
|
|
| '''TOTALI'''
| style="text-align:right;" | '''€ 110.500'''
|}
 
=== Contenuti liberi ===
;Missione:Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera). Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
 
;Statuto:3. interventi di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale e del paesaggio di cui all'articolo 5, comma 1, lettera f) del Codice del terzo settore:
*la promozione e la diffusione digitale delle opere culturali;
*l'organizzazione di iniziative pubbliche aventi per oggetto il patrimonio culturale e del paesaggio;
*la promozione presso istituzioni culturali ed enti pubblici, come musei, archivi, biblioteche, scuole e pubbliche amministrazioni, dell'uso delle licenze libere e approcci partecipativi.
 
;Strategia:incrementare la disponibilità di contenuti liberi, in particolare tramite l'apertura di contenuti chiusi, per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti.
 
;Riassunto attività previste:
 
Individuate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
 
*Sostenere le istituzioni culturali nella attività di condivisione di contenuti (progetti di affiancamento,  collaborazioni con istituzioni nazionali, progetti specifici)
*Far conoscere il patrimonio monumentale (organizzazione del concorso fotografico)
*Sostenere attività di documentazione e catalogazione del patrimonio culturale (progetti pilota su Wikidata)
*Monitorare e documentare (osservatori)
 
 
{| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
|- style="font-weight:bold; text-align:center;"
! SPESA
! Persone
! BREVE DESCRIZIONE
! style="text-align:right;" | IMPORTO
|- style="background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 1: sostegno ai GLAM'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€146.600'''
|-
| Affiancamento a 1 istituzione
| incarichi esterni
| un WIR in una istituzione nuova
| style="text-align:right;" | €10.000
|-
| Affiancamento attivo
| incarichi esterni
| WiR BEIC (pareggiato da contributo BEIC)
| style="text-align:right;" | €11.500
|-
| Bando istituzioni culturali
| erogazioni a enti
|
| style="text-align:right;" | €30.000
|-
| Bando istituzioni culturali 2021
| erogazioni a enti
| già in corso
| style="text-align:right;" | €31.100
|-
| Formazioni nuovi WIR
| Marco Chemello
|
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Affiancamento attivo
| Marco Chemello + incarichi esterni
| già in corso  - Archivio Meraviglioso
| style="text-align:right;" | €20.000
|-
| Affiancamento attivo
| incarichi esterni
| già in corso -  Archivio Ricordi
| style="text-align:right;" | €4.500
|-
| Affiancamento attivo
| Marco Chemello + incarichi esterni
| già in corso - UniPd
| style="text-align:right;" | €8.000
|-
| Affiancamento attivo
| Marco Chemello + incarichi esterni
| già in corso - Biblioteca di Trento
| style="text-align:right;" | €500
|-
| Sviluppo tool
| Fornitori
| tool semplificare le visualizzazioni (query Wikidata, tool GLAM per visualizzazione foto, ecc.) 1 all'anno
| style="text-align:right;" | in budget "tool" comunità
|-
| ICOM ( o altri enti per 2023 e 2024)
| incarichi esterni
| già in corso - premio buone pratiche OA, diffusione FAQ OA, studio sull'impatto economico, formazione remota per musei
| style="text-align:right;" | €10.000
|-
| Partecipazione a eventi
| erogazioni a enti / erogazioni a volontari
| partecipazione a eventi rilevanti per le istituzioni culturali
| style="text-align:right;" | rientra nei rimborsi spesa?
|-
| Progetti specifici
|
| in corso - sostegno alla digitalizzazione di Internet Archive
| style="text-align:right;" | €20.000
|-
| Progetti specifici
|
| progetto WikiClassics
| style="text-align:right;" | bando volontari
|-
| Progetti specifici
|
| progetto acta eruditorum
| style="text-align:right;" | bando volontari
|-
| Progetti specifici
|
| progetto lingue ladine - partnership con WMCH
| style="text-align:right;" | bando volontari
|-
| Progetti specifici
|
| progetto ipovedenti - prosecuzione ALI wiki
| style="text-align:right;" | bando volontari
|- style="background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 2: sostegno al patrimonio'''
| '''Marta/Erica'''
|
| style="text-align:right;" | '''€55.000'''
|-
| Mostra fotografica itinerante 10 anni di WLM
| Fornitori
|
| style="text-align:right;" | €15.000
|-
| Catalogo 10 anni di WLM
| Fornitori
| https://wiki.wikimedia.it/wiki/Associazione:Pubblicazione_10_anni_Wiki_Loves_Monuments
| style="text-align:right;" | €10.000
|-
| WLM  organizzazione
| incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | €20.000
|-
| Revisione tool e varie
| incarichi esterni / Fornitori
|
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Premiazione concorso WLM
| incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | €5.000
|- style="background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 3: catalogazione del patrimonio'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€15.000'''
|-
| Progetto pilota Lombardia (Monumentale)
| incarichi esterni
| pilota con Lombardia beni culturali
| style="text-align:right;" | €10.000
|-
| Import dati ICCU (Bibliografico Biblioteche)
| incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | €5.000
|- style="background-color:#9b9b9b;"
| '''AZIONE 4: osservatori'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€10.000'''
|-
| osservatorio patrimonio - focus castelli, ossevatorio comini con aggiornamento, musei)
| fornitore
|
| style="text-align:right;" | €10.000
|- style="background-color:#9b9b9b;"
| '''STRUTTURA'''
|
|
| style="text-align:right;" |
|-
| '''Comunicazione'''
| '''Erica'''
|
| style="text-align:right;" | '''€0'''
|-
| Ufficio Stampa WLM
| Paolo
| Community Group (budget 2021)
| style="text-align:right;" | €0
|-
| Relazioni con i media
| Paolo
| Community Group (budget 2021)
| style="text-align:right;" | €0
|-
| '''Salari e stipendi'''
| '''Francesca'''
|
| style="text-align:right;" | '''€52.600'''
|-
| Area Fundraising&Communication
|
|
| style="text-align:right;" | €9.300
|-
| Area Progetti
|
|
| style="text-align:right;" | €43.300
|- style="background-color:#9b9b9b;"
| '''TOTALE'''
|
|
| style="text-align:right;" | '''€279.200'''
|}
 
=== Formazione ===
;Missione
Promuovere la conoscenza libera (produzione, raccolta e diffusione gratuita e collaborativa di conoscenza libera).
Realizziamo un cambiamento: una consapevolezza diffusa della conoscenza libera e il sostegno istituzionale alla conoscenza libera.
 
;Statuto
4. educazione, istruzione e formazione professionale, nonché attività culturali di interesse sociale con finalità educativa, di cui all'articolo 5, comma 1, lettera d) del Codice del terzo settore, e formazione extra-scolastica, finalizzata alla prevenzione della dispersione scolastica e al successo scolastico e formativo, alla prevenzione del bullismo e al contrasto della povertà educativa, di cui all'articolo 5, comma 1, lettera l) del Codice del terzo settore:
*organizzazione di corsi e iniziative di formazione e informazione, anche all'interno o in collaborazione con scuole e università, aventi a oggetto la conoscenza libera, gli approcci partecipativi e l'uso consapevole della rete e degli strumenti informatici.
 
;Strategia
* comunicare i nostri valori ed i nostri progetti ad ampio spettro con continuità, utilizzando canali nazionali e locali, per incrementare la consapevolezza e supportare il cambiamento
* rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nelle competenze
* far conoscere i progetti Wikimedia e OpenStreetMap, le loro modalità operative, la conoscenza ed il software libero per accrescere la consapevolezza dei contenuti liberi
 
;Riassunto attività
Individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:
 
*Certificazione delle competenze dei formatori già attivi, con il supporto di valutatori esterni
*Produzione di percorsi formativi differenziati per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e temi (progetti Wikimedia, OpenStreetMap, software libero, licenze, legislazione, ecc.), erogati attraverso una piattaforma online dedicata
*Osservatori ed eventi: proseguire il lavoro dell’Osservatorio Scuole; partecipare al Convegno Stelline; collaborare con le case editrici scolastiche per introdurre i temi della conoscenza libera
*In prospettiva focus group con stakeholder del mondo della scuola per capire come rendere più efficaci le azioni di Wikimedia Italia
*In prospettiva, attivazione di collaborazioni con altri partner e progetti, in particolare attraverso la partecipazione a bandi di finanziamento
 
{| class="wikitable" style="vertical-align:middle; background-color:#FFF;"
|- style="font-weight:bold; text-align:center;"
! AZIONI
! PERSONE
! BREVE DESCRIZIONE
! style="text-align:right;" | IMPORTO
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| '''AZIONE 1: certificazione dei formatori'''
| '''TBD'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 2.000'''
|-
| Esperti esterni per valutazione
| incarichi esterni
| Censimento formatori attivi e certficazione competenze. Lavoro di autovalutazione e valutazione da parte di esperti
| style="text-align:right;" | € 2.000
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| '''AZIONE 2: produzione di percorsi formativi divisi per target, livelli e temi'''
| '''TBD'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 30.000'''
|-
| Creazione di pacchetti formativi su piattaforma di e-learning
| Fornitore + incarichi esterni
| Video di formazione divisi per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e tematiche
| style="text-align:right;" | € 20.000
|-
| MIUR corsi docenti
| incarichi esterni
| Accreditamento, protocollo d'intesa e corsi per docenti
| style="text-align:right;" | € 10.000
|-
| Summer school per istituzioni
|
| Rimandata - da valutare
| style="text-align:right;" | € 0
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| style="font-weight:bold;" | AZIONE 3: analisi sulla consapevolezza e le esigenze
|
|
| style="text-align:right;" | '''€ 0'''
|-
| Focus group
| Fornitore + incarichi esterni
| Realizzare un focus group per comprendere le esigenze del mondo della scuola - rimandata
| style="text-align:right;" | € 0
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| style="font-weight:bold;" | AZIONE 4: Attivazione di collaborazioni con altri partner e progetti <br />per aumentare la conoscenza dei progetti Wikimedia, OSM e i valori della conoscenza libera
| '''TBD'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 6.000'''
|-
| Partecipazione a bandi
| Erica
| DiFi Horizon, Fondazione Polimi, Esta' etc.
| style="text-align:right;" | € 0
|-
| Avviare collaborazioni con partner mondo open
|
| Rimandata
| style="text-align:right;" | € 0
|-
| Progetto GINS
| Marta + Francesca + Incarichi esterni
| Allocato
| style="text-align:right;" | € 6.000
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| style="font-weight:bold;" | AZIONE 5: osservatori ed eventi
| '''TBD'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 6.000'''
|-
| Partecipazione convegno stelline
| Marta + Marco + incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | € 4.000
|-
| Osservatorio scuole
| incarichi esterni
|
| style="text-align:right;" | € 2.000
|-
| Collaborazione con case editrici scolastiche
| incarichi esterni
| Rimandato
| style="text-align:right;" | € 0
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| style="font-weight:bold;" | '''AZIONE 6: bandi'''
| '''Marta'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 31.250'''
|-
| WikiTeatro
| Marta
| Allocato (bando 2020)
| style="text-align:right;" | € 11.250,00
|-
| Wiki-imparare
| Marta
| Allocato (bando 2021)
| style="text-align:right;" | € 20.000
|-
| Altri bandi (Wiki-docenti, Wiki-università....)
|
|
| style="text-align:right;" | € 0
|- style="background-color:#c0c0c0;"
| style="font-weight:bold;" | Comunicazione
| '''Erica'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 5.000'''
|-
| Promozione corsi online
| Erica/Paolo
| Promozione online dei corsi su piattaforma e-learning
| style="text-align:right;" | € 5.000
|- style="background-color:#c0c0c0; color:#000000;"
| style="font-weight:bold;" | Salari e stipendi
| '''Francesca'''
|
| style="text-align:right;" | '''€ 38.131'''
|-
| Salari Fund & Comm
|
|
| style="text-align:right;" | €6.870
|-
| Oneri sociali Fund & Comm
|
|
| style="text-align:right;" | €2.033
|-
| TFR Fund & Comm
|
|
| style="text-align:right;" | €463
|-
| Salari area Progetti
|
|
| style="text-align:right;" | € 22.210
|-
| Oneri sociali area Progetti
|
|
| style="text-align:right;" | € 4.960
|-
| TFR Area Progetti
|
|
| style="text-align:right;" | € 1.595
|-
|
|
| '''TOTALI'''
| style="text-align:right;" | '''€ 118.381'''
|}
 
== Bilancio preventivo ==
 
{| class="wikitable" style="vertical-align:middle;"
|- style="font-weight:bold; text-align:center; vertical-align:bottom; color:#980000;"
! colspan="3" | COSTI
|- style="font-weight:bold; vertical-align:bottom; color:#980000;"
| Conto
| Descrizione
| Saldo progressivo
|- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| 60
| COSTI DELLA PRODUZIONE
| style="text-align:right;" | € 737.354
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 6005
| MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 46.500
|-
| 6005000150
| ACQUISTI MATERIALE DI CONSUMO
| style="text-align:right;" | € 500
|-
| 6005000350
| SPESE PER MATERIALI PROMOZIONALI/PUBBLICITARI
| style="text-align:right;" | € 45.500
|-
| 6005000800
| CANCELLERIA
| style="text-align:right;" | € 500
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 6015
| COSTI PER SERVIZI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 683.618
|-
| 6015000130
| SPESE PER SERVIZI PROMOZIONALI/PUBBLICITARI
| style="text-align:right;" | € 74.000
|-
| 6015001160
| TRASFERIMENTI PER PROGETTI COMUNITARI
| style="text-align:right;" | € 78.820
|-
| 6015001650
| SPESE PER ORGANIZZAZIONE EVENTI
| style="text-align:right;" | € 29.000
|-
| 6015001960
| SPESE PER ASSICURAZIONE
| style="text-align:right;" | € 9.485
|-
| 6015002050
| SPESE PER SERVIZI POSTALI E PER TRASPORTI
| style="text-align:right;" | € 1.800
|-
| 6015002950
| COMPENSI PER PRESTAZIONI PROFESSIONALI
| style="text-align:right;" | € 131.000
|-
| 6015003000
| CONSULENZE AMMINISTRATIVE E LEGALI
| style="text-align:right;" | € 82.900
|-
| 6015003210
| SPESE TELEFONICHE
| style="text-align:right;" | € 111
|-
| 6015004700
| SERVIZI BANCARI E DI PAGAMENTO
| style="text-align:right;" | € 3.000
|-
| 6015007580
| COMPENSI A LAVORATORI OCCASIONALI
| style="text-align:right;" | € 105.200
|-
| 6015008020
| SPESE PER AGGIORNAMENTO SOFTWARE
| style="text-align:right;" | € 22.918
|-
| 6015008250
| SPESE PER AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE
| style="text-align:right;" | € 5.000
|-
| 6015009560
| SPESE PER SERVIZI WEB
| style="text-align:right;" | € 24.534
|-
| 6015010104
| SPESE PER VIAGGI STAFF
| style="text-align:right;" | € 3.000
|-
| 6015010111
| SPESE PER VIAGGI VOLONTARI
| style="text-align:right;" | € 17.500
|-
| 6015010112
| SPESE PER VIAGGI DIRETTIVO
| style="text-align:right;" | € 3.000
|-
| 6015010105
| CONTRIBUTO BANDO WIKI - IMPARARE 2021
| style="text-align:right;" | € 20.000
|-
| 6015010106
| CONTRIBUTO BANDO WIKI -  TEATRO LIBERO 2020
| style="text-align:right;" | € 11.250
|-
| 6015010113
| CONTRIBUTO BANDO WIKI - GLAM 2021
| style="text-align:right;" | € 31.100
|-
| 6015010114
| CONTRIBUTO BANDO WIKI - GLAM 2022
| style="text-align:right;" | € 30.000
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 6020
| COSTI PER GODIMENTO DI BENI DI TERZI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 7.236
|-
| 6020000270
| AFFITTI PASSIVI
| style="text-align:right;" | € 7.236
|- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| 63
| COSTI PER IL PERSONALE
| style="text-align:right;" | € 321.687
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 6310
| SALARI E STIPENDI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 262.953
|-
| 6310000050
| SALARI E STIPENDI
| style="text-align:right;" | € 262.953
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 6320
| ONERI SOCIALI PERSONALE DIPENDENTE
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 46.129
|-
| 6320000200
| ONERI SOCIALI DIPENDENTI
| style="text-align:right;" | € 45.129
|-
| 6320000400
| CONTRIBUTI INAIL
| style="text-align:right;" | € 1.000
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 6330
| TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 12.605
|-
| 6330000400
| ACCANTONAMENTO T.F.R.
| style="text-align:right;" | € 12.605
|- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| 70
| AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
| style="text-align:right;" | € 11.049
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 7010
| AMMORTAMENTI ATTIVITA' IMMATERIALI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 8.446
|-
| 7010000050
| AMMORTAMENTO SOFTWARE
| style="text-align:right;" | € 8.446
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 7015
| AMMORTAMENTI IMMOBILIZZ. MATERIALI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 2.603
|-
| 7015000500
| AMMORTAMENTO HARDWARE E MACCHINE UFF.ELETTRON.
| style="text-align:right;" | € 2.603
|- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| 78
| ACCANTONAMENTI E ONERI DIVERSI
| style="text-align:right;" | € 10.468
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 7820
| ONERI DIVERSI DI GESTIONE
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 10.468
|-
| 7820000950
| SPESE VIDIMAZIONE LIBRI
| style="text-align:right;" | € 400
|-
| 7820001600
| BOLLI E VALORI BOLLATI
| style="text-align:right;" | € 50
|-
| 7820006300
| TASSA CAMERALE ANNUALE
| style="text-align:right;" | € 18
|-
| 7820006560
| CONTRIBUTI MOVIMENTO WIKI E ENTI PER LA CONOSCENZA LIBERA
| style="text-align:right;" | € 10.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#EA9999;"
| 86
| PROVENTI E ONERI STRAORDINARI, IMPOSTE
| style="text-align:right;" | € 12.593
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; background-color:#F4CCCC;"
| 8620
| IMPOSTE SUL REDDITO
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 12.593
|-
| 8620000100
| IRES DELL'ESERCIZIO INDEDUCIBILE
| style="text-align:right;" | € 309
|-
| 8620000200
| IRAP DELL'ESERCIZIO INDEDUCIBILE
| style="text-align:right;" | € 12.284
|-
|
|
|
|- style="font-weight:bold; text-align:right; vertical-align:bottom;"
| style="vertical-align:middle; font-weight:normal; text-align:left;" |
| style="color:#980000;" | TOTALE
| style="color:#980000;" | € 1.093.151,14
|}
 
{| class="wikitable" style="vertical-align:bottom;"
|- style="font-weight:bold; text-align:center; color:#980000;"
! colspan="3" | RICAVI
|- style="font-weight:bold; color:#980000;"
| Conto
| Descrizione
| Saldo progressivo
|- style="font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#EA9999;"
| 55
| VALORE DELLA PRODUZIONE E RICAVI VARI
| style="text-align:right;" | € 717.464
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| 5510
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 42.850
|-
| 5510000100
| RICAVI PER SPONSORIZZAZIONI
| style="text-align:right;" | € 10.000
|-
| 5510000150
| RICAVI PER CORSI DI FORMAZIONE
| style="text-align:right;" | € -
|-
| 5510001120
| RICAVI DA PRESTAZIONI DI SERVIZI
| style="text-align:right;" | € 32.850
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| 5560
| ALTRI RICAVI E PROVENTI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 3.614
|-
| 5560000985
| RICAVI DA IVA FORFETARIA PER REGIMI SPECIALI
| style="text-align:right;" | € 3.614
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| 5585
| PROVENTI ATTIVITA' ISTITUZIONALE ENTI NON COMMERCIALI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € 671.000
|-
| 5585000048
| PROVENTI DA QUOTE ASSOCIATIVE PAYPAL
| style="text-align:right;" | € 5.000
|-
| 5585000049
| PROVENTI DA QUOTE ASSOCIATIVE
| style="text-align:right;" | € 3.000
|-
| 5585000050
| PROVENTI DA DONAZIONI
| style="text-align:right;" | € 45.000
|-
| 5585000100
| CINQUE PER MILLE
| style="text-align:right;" | € 600.000
|-
| 5585000101
| DUE PER MILLE
| style="text-align:right;" | € 1.000
|-
| 5585000151
| CONTRIBUTI PER PARTECIPAZIONE PROGETTI
| style="text-align:right;" | € 17.000
|- style="font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#EA9999;"
| 80
| PROVENTI E ONERI FINANZIARI
| style="text-align:right;" | € -
|- style="font-style:italic; font-weight:bold; vertical-align:middle; background-color:#F4CCCC;"
| 8030
| PROVENTI FINANZIARI DIVERSI DAI PRECEDENTI
| style="text-align:right; font-style:normal;" | € -
|-
| 8030000900
| INTERESSI ATTIVI
| style="text-align:right;" | € -
|-
| 8030009010
| ARROTONDAMENTI ATTIVI
| style="text-align:right;" | € -
|-
|
|
|
|- style="font-weight:bold; text-align:right;"
| style="font-weight:normal; text-align:left;" |
| style="color:#980000;" | TOTALE
| style="color:#980000;" | € 717.463,50
|- style="font-weight:bold; text-align:right;"
| style="font-weight:normal; text-align:left;" |
| style="color:#9a0000;" | PERDITA
| style="color:#980000;" | € -375.687,64
|}


=== Costi di struttura ===
*Garantire formatori competenti, con il supporto di valutatori esterni
*Creare ossservatori ed eventi: proseguire il lavoro dell’Osservatorio Scuole; partecipare al Convegno Stelline; collaborare con le case editrici scolastiche per introdurre i temi della conoscenza libera
*In prospettiva realizzare percorsi formativi differenziati per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e temi (progetti Wikimedia, OpenStreetMap, software libero, licenze, legislazione, ecc.)
*In prospettiva collaborare con altri enti e realtà per diffondere una maggiore conoscenza sul funzionamento dei progetti Wikimedia


{| class="wikitable" style="vertical-align:middle; background-color:#ffffff; color:#333333;"
== Pagine correlate ==
|- style="font-weight:bold; text-align:center;"
* [[Piano annuale 2022]]
! SPESA
* [[Bilancio preventivo 2022]]
! PERSONE
! IMPORTO
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Materiale di consumo
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €500
|-
| Regali per occasioni
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €200
|-
| Varie
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €300
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Cancelleria
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €500
|-
| Cartucce/registri/buste...
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €500
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Assicurazioni
| Francesca
| style="text-align:right;" | €9.485
|-
| Responsabilità civile verso terzi e responsabilità prestatori di lavoro - Reale Mutua
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €2.800
|-
| Furti in sede - Generali
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €685
|-
| Eventi extra
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €500
|-
| Copertura volontari wikipedia (cyber sicurezza)
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €2.000
|-
| Responsabilità direttivo
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €3.500
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Servizi postali
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €1.800
|-
| Invio rendiconto /riepilogo donatori
| Segreteria
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| invio tessere soci
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €300
|-
| Corriere TNT per spedizioni varie
| Francesca/Alice/staff
| style="text-align:right;" | €500
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Prestazioni professionali
| Francesca
| style="text-align:right;" | €3.000
|-
| Bilancio sociale (traduzione + grafica)
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €3.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Consulenze admin e leg
| Francesca
| style="text-align:right;" | €30.100
|-
| Commercialista
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €10.500
|-
| Avvocato
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €3.500
|-
| Organo di controllo
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €7.600
|-
| Consulente del lavoro
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Sicurezza sul lavoro
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.500
|-
| Medico del lavoro
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €500
|-
| Consulente GDPR/DPO
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.500
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Spese telefoniche
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €111
|-
| Fax
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €61
|-
| Servizio BASE
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €50
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Servizi bancari
| Francesca
| style="text-align:right;" | €3.000
|-
| Banca Intesa
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Paypal
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Poste Italiane
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Affitti passivi
| Francesca/Alice
| style="text-align:right;" | €7.236
|-
| Ufficio
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €6.096
|-
| Via Avancini
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.140
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Salari e stipendi
| Francesca
| style="text-align:right;" | €84.200
|-
| Salai e stipendi amministrazione
|
| style="text-align:right;" | €77.200
|-
| Tirocinio curricolare
|
| style="text-align:right;" | €6.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| IT
| style="text-align:center;" | TBD<br />
| style="text-align:right;" | €61.500
|-
| Sviluppo nuovo CRM
| Erica (Fornitori)
| style="text-align:right;" | €25.000
|-
| Webmaster sito
| Erica (Fornitori)
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Hosting
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €1.300
|-
| Data Entry
| Erica (Incarico esterno)
| style="text-align:right;" | €6.000
|-
| Gestione database
| Erica (Incarico esterno)
| style="text-align:right;" | €6.000
|-
| Ergonet (moodle)
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €3.200
|-
| IT management
| Incarico esterno
| style="text-align:right;" | €15.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Spese per servizi software
| Francesca
| style="text-align:right;" | €11.570
|-
| Nextcloud
| Fornitore + IT management
| style="text-align:right;" | €300
|-
| Software di contabilità
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €1.220
|-
| Fatturazione elettronica
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €35
|-
| PEC
| Fornitore
| style="text-align:right;" | €15
|-
| Attrezzature staff
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €10.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Rimborsi spesa
| Francesca
| style="text-align:right;" | €2.500
|-
| Staff
|
| style="text-align:right;" | €1.000
|-
| Volontari/soci
|
| style="text-align:right;" | €500
|-
| Direttivo
|
| style="text-align:right;" | €1.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Spese per formazione staff
| Francesca
| style="text-align:right;" | €5.000
|-
| Corsi di formazione
| Fornitori
| style="text-align:right;" | €5.000
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Altri oneri
| Francesca
| style="text-align:right;" | €468
|-
| Bolli e valori bollati
|
| style="text-align:right;" | €50
|-
| Tassa camerale annuale
|
| style="text-align:right;" | €18
|-
| Spese vidimazione registri sociali
|
| style="text-align:right;" | €400
|- style="font-weight:bold; background-color:#c0c0c0;"
| Imposte sul reddito
| Francesca
| style="text-align:right;" | €12.593
|-
| IRES
|
| style="text-align:right;" | €309
|-
| IRAP
|
| style="text-align:right;" | €12.284
|- style="background-color:#c0c0c0;"
|
| style="text-align:right; font-weight:bold;" | Totale
| style="text-align:right; font-weight:bold;" | €233.563
|}


[[Categoria:Pianificazione 2022]]
[[Categoria:Pianificazione 2022]]

Versione attuale delle 13:25, 29 ago 2022

Il Piano annuale 2022 è stato preparato attraverso una serie di incontri e discussioni.

Calendario per la redazione del piano annuale 2022

  • 30 settembre 2021, ore 21: presentazione del metodo di pianificazione 2022 con indirizzo triennale 2022-2024 e avvio gruppi di lavoro
  • 26 ottobre 2021: termine per la restituzione dei lavori dei gruppi
  • 28 ottobre 2021, ore 21: Presentazione del lavoro dei gruppi
  • 18 novembre 2021, ore 21: Presentazione della pianificazione 2022
  • 27 novembre 2021, ore 16: presentazione del piano annuale 2022 all'assemblea dei soci

Gli attori della pianificazione

  • volontari, soci, direttivo e staff
  • I riferimenti legislativi:
Codice Terzo Settore
Rendicontazione 5x1000
Obbligo di redazione del Bilancio Sociale

Gruppi di lavoro

Per ogni gruppo di lavoro sono previsti un minimo di tre incontri della durata di un’ora e mezza circa, così articolati

  1. incontro introduttivo con brief generale sul metodo di lavoro e brainstorming;
  2. raccolta idee e proposte su un format predisposto
  3. incontro di restituzione per affinare struttura e validarla.

1. Preparazione piano annuale 2022/Sostegno ai progetti e alla comunità

Per il direttivo: Stefano e Paolo
Per lo staff: Marta Arosio, Anisa Kuci e Ilaria Diterlizzi
Volontari:
  • Lorenzo Stucchi
  • Marco Brancolini
  • Fabio Brambilla
  • Ferdinando Traversa
  • Valerio Perticone
  • Camillo Pellizzari
  • ...
Incontri
Sintesi dei punti emersi

Il primo gruppo ha lavorato per individuare quelle azioni e attività per rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nel numero e nelle competenze e garantire una continuità generazionale.

Sono state individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere i relativiti obiettivi specifici:

  • Sostenere le iniziative dei volontari (miglioramento e documentazione strumenti, assistenza legale, ….)
  • Finanziare le attività dei volontari (bandi, programma microgrant, fondo coordinatori)
  • Ampliare il numero soci e volontari (partecipazione e organizzazione di eventi, formazione, ...)
  • Coinvolgere soci e volontari in 5x1000 e 2x1000 (se confermato) e attività di raccolta fondi su eventi personali
  • Creare e distribuire oggettistica per coinvolgimento e gratificazione.

2. Preparazione piano annuale 2022/Cambiamenti istituzionali e legislativi

Per il direttivo: Iolanda e Lucia
Per lo staff: Erica e Paolo Casagrande
Volontari:
  • Luca Martinelli
  • Maurizio Codogno
  • Mattia Nappi,
  • Federico Leva (non partecipa alle riunioni, commenti via mail)
  • Chiara Somajni
  • Piergiovanna Grossi
Incontri
Sintesi dei punti emersi

Il secondo gruppo ha lavorato per per individuare azioni e attività per promuovere cambiamenti istituzionali e legislativi in accordo con i valori e finalità dell'associazione.

Sono state identificate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi specifici:

  • Monitorare la situazione legislativa
  • Organizzare WLM seguendo la direttiva UE
  • Contribuire ai temi della sostenibilità con prospettiva di ampliare il network di Wikimedia Italia
  • Promuovere contenuti sulla conoscenza libera

3. Contenuti liberi

Per il direttivo: Lucia e Stefano
Per lo staff: Marta Arosio, Marco Chemello e Ilaria Diterlizzi
Volontari:
  • Francisco Ardini
  • Sarah Orlandi
  • Susanna Giaccai
  • Dimitri Bosi
  • Elena Marangoni
  • Gian Francesco Esposito
  • Dario Crespi
  • ...
Incontri
Sintesi dei punti emersi

Il terzo gruppo ha lavorato per individuare azioni e attività per incrementare la disponibilità di contenuti liberi, in particolare tramite l'apertura di contenuti chiusi, per accrescere il patrimonio di conoscenza accessibile liberamente a tutti.

Sono state identificate 4 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi:

  • Sostenere le istituzioni culturali nella attività di condivisione di contenuti (progetti di affiancamento, collaborazioni con istituzioni nazionali, progetti specifici)
  • Far conoscere il patrimonio monumentale (organizzazione del concorso fotografico)
  • Sostenere attività di documentazione e catalogazione del patrimonio culturale (progetti pilota su Wikidata)
  • Monitorare e documentare (osservatori)

4. Formazione

Per il direttivo: Paolo Mauri e Iolanda
Per lo staff: Francesca e Alice
Volontari:
  • Ignazio Ligotti
  • Roberta Reginato
  • Eleonora Panto'
  • Federica Gaspari
  • Luigi Catalani
  • Matteo Ruffoni
  • Marco Chemello
  • Federico Benvenuti
Incontri
Appunti: Preparazione piano annuale 2022/Formazione
Sintesi dei punti emersi

Questo gruppo di lavoro ha lavorato per individuare attività è azioni per raggiungere gli obiettivi generali:

  • comunicare i nostri valori ed i nostri progetti ad ampio spettro con continuità, utilizzando canali nazionali e locali, per incrementare la consapevolezza e supportare il cambiamento
  • rafforzare la comunità nella sua attività sia online che offline, per farla crescere nelle competenze
  • far conoscere i progetti Wikimedia e OpenStreetMap, le loro modalità operative, la conoscenza ed il software libero per accrescere la consapevolezza dei contenuti liberi

Sono state individuate 5 aree di macro azioni per raggiungere gli obiettivi specifici:

  • Garantire formatori competenti, con il supporto di valutatori esterni
  • Creare ossservatori ed eventi: proseguire il lavoro dell’Osservatorio Scuole; partecipare al Convegno Stelline; collaborare con le case editrici scolastiche per introdurre i temi della conoscenza libera
  • In prospettiva realizzare percorsi formativi differenziati per target (istituzioni, volontari, pubblico generico), livelli e temi (progetti Wikimedia, OpenStreetMap, software libero, licenze, legislazione, ecc.)
  • In prospettiva collaborare con altri enti e realtà per diffondere una maggiore conoscenza sul funzionamento dei progetti Wikimedia

Pagine correlate

Estratto da "https://wiki.wikimedia.nanoalias.it/index.php?title=Preparazione_piano_annuale_2022&oldid=1265057"