Utente:Iopensa/Bozza di struttura piano annuale 2022: differenze tra le versioni
Nessun oggetto della modifica |
|||
| (3 versioni intermedie di uno stesso utente non sono mostrate) | |||
| Riga 2: | Riga 2: | ||
== Strategia di Wikimedia Italia == | == Strategia di Wikimedia Italia == | ||
Strategia di Wikimedia Italia e direzioni portanti. | |||
== Analisi del contesto | Raccomandazioni della strategia Wikimedia 2030. Selezione dei punti chiave per Wikimedia Italia. | ||
Analisi del contesto dell'anno in corso e previsione per l'anno successivo | |||
Eventuali raccomandazioni del direttivo. | |||
== Analisi del contesto == | |||
''Analisi del contesto dell'anno in corso e previsione per l'anno successivo.'' | |||
=== Problemi emersi (SWOT) === | === Problemi emersi (SWOT) === | ||
''L'idea è che si analizzano i problemi per affrontarli negli obiettivi annuali e risolverli attraverso le attività. Se si elencano problemi che poi non si risolvono va almeno chiarito perché.'' | |||
La SWOT Analysis è uno strumento utile per sintetizzare l'analisi della situazione e prevedere come intervenire. Si tratta di uno schema di analisi che include | |||
* S Strenghts / Punti di forza attuali - quello che funziona | |||
* W Weaknesses / Punti critici attuali - problemi | |||
* O Opportunities / Opportunità nel futuro - dove varrebbe la pena andare | |||
* T Threat / Rischi nel futuro - quali ostacoli si rischia di incontrare | |||
Lo SWOT fa da struttura al progetto, per cui è necessario che ci sia coerenza tra quello che si scrive nello SWOT e quello che | |||
* S --> Gli obiettivi e le attività si basano sulle cose che funzionano | |||
* W --> Gli obiettivi e le attività risolvono i problemi | |||
* O --> L'idea progettuale, quello che si intende realizzare | |||
* T --> Misure per contrastare i rischi | |||
=== Beneficiari e analisi dei bisogni/problemi/opportunità === | === Beneficiari e analisi dei bisogni/problemi/opportunità === | ||
== Quadro logico / Logical framework == | == Quadro logico / Logical framework == | ||
Strategia, analisi dei problemi e dei bisogni (rispetto alla strategia), obiettivi annuali, attività, budget | ''Strategia, analisi dei problemi e dei bisogni (rispetto alla strategia), obiettivi annuali, attività, budget, indicatori.'' | ||
== Programmi == | == Programmi == | ||
| Riga 19: | Riga 38: | ||
** Wikipedia | ** Wikipedia | ||
** Wikimedia Commons | ** Wikimedia Commons | ||
** progetti fratelli | ** progetti fratelli... | ||
... | |||
''Creare la possibilità di avere programmi specifici per tutti i progetti aprendo la discussione a tutta la comunità online ed eventualmente mettendo insieme progetti diversi a seconda di come è suggerito dai partecipanti'' | |||
* Comunicazione | |||
== Struttura organizzativa == | == Struttura organizzativa == | ||
Organigramma | Organigramma | ||
Versione attuale delle 11:50, 22 nov 2020
Proposta di struttura per il piano annuale 2022
Strategia di Wikimedia Italia
Strategia di Wikimedia Italia e direzioni portanti.
Raccomandazioni della strategia Wikimedia 2030. Selezione dei punti chiave per Wikimedia Italia.
Eventuali raccomandazioni del direttivo.
Analisi del contesto
Analisi del contesto dell'anno in corso e previsione per l'anno successivo.
Problemi emersi (SWOT)
L'idea è che si analizzano i problemi per affrontarli negli obiettivi annuali e risolverli attraverso le attività. Se si elencano problemi che poi non si risolvono va almeno chiarito perché.
La SWOT Analysis è uno strumento utile per sintetizzare l'analisi della situazione e prevedere come intervenire. Si tratta di uno schema di analisi che include
- S Strenghts / Punti di forza attuali - quello che funziona
- W Weaknesses / Punti critici attuali - problemi
- O Opportunities / Opportunità nel futuro - dove varrebbe la pena andare
- T Threat / Rischi nel futuro - quali ostacoli si rischia di incontrare
Lo SWOT fa da struttura al progetto, per cui è necessario che ci sia coerenza tra quello che si scrive nello SWOT e quello che
- S --> Gli obiettivi e le attività si basano sulle cose che funzionano
- W --> Gli obiettivi e le attività risolvono i problemi
- O --> L'idea progettuale, quello che si intende realizzare
- T --> Misure per contrastare i rischi
Beneficiari e analisi dei bisogni/problemi/opportunità
Quadro logico / Logical framework
Strategia, analisi dei problemi e dei bisogni (rispetto alla strategia), obiettivi annuali, attività, budget, indicatori.
Programmi
- Rinforzare e allargare la comunità
- OpenStreetMap
- Wikipedia
- Wikimedia Commons
- progetti fratelli...
Creare la possibilità di avere programmi specifici per tutti i progetti aprendo la discussione a tutta la comunità online ed eventualmente mettendo insieme progetti diversi a seconda di come è suggerito dai partecipanti
- Comunicazione
Struttura organizzativa
Organigramma