Wiki Loves Monuments/2022/Wikigita in Calabria/Relazione/Lessonslearned: differenze tra le versioni
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Cose andate bene | Cose andate bene | ||
* Bene il fatto di essere in un posto e muoversi da lì, semplifica la logistica | |||
* Bene come attività di teambuilding e di networking coi volontari | |||
* Buona la reazione dei locali, bisogna "brandizzarsi" meglio ed essere più riconoscibili | |||
* Bene aver incontrato di persona autorità varie e figure istituzionali | |||
* Bene la scelta di andare in un luogo sottorappresentato | |||
* Bene per lo staff conoscere di persona i volontari e bene non "isolarsi" in attività staff | |||
* Bene i momenti giornalieri di calma e riunione comune | |||
* Bene i risultati in termini di produzione di contenuti | |||
* Bene il momento comune serale anche come scambio di esperienze ed episodi | |||
* Bene il momento mattutino di rapida programmazione | |||
Cose da migliorare | Cose da migliorare | ||
* Strutturare meglio il lavoro di squadra - parte sulle foto parte su OSM | |||
* Momento di briefing iniziale e anche prima della partenza di ogni giorno per ricalibrare i programmi | |||
* Prevedere un incontro preventivo (online) per tutti i partecipanti in cui ci si racconta cosa si fa | |||
* Pensare un po' di gamification | |||
* Rimescolare la squadre? | |||
* Per chi ha famiglia e/o fa altri lavori 4 giorni sono tanti | |||
* I contributi e i concorsi locali li dovrebbero fare i volontari, non lo staff (come principio generale) | |||
* Considerare una struttura su 3 giorni di cui uno "riservato" allo staff e gli altri di attività con i volontari | |||
* Chiarire meglio da subito che cosa viene coperto dalle borse, che cosa a tutti, e con che modalità | |||
* Gestire meglio i pagamenti organizzandosi con carte e contanti in anticipo | |||
* Gestire meglio il tempo staff che dovrebbe dedicarsi ai contatti con le istituzioni | |||
Versione delle 10:25, 5 mag 2022
Cose andate bene
- Bene il fatto di essere in un posto e muoversi da lì, semplifica la logistica
- Bene come attività di teambuilding e di networking coi volontari
- Buona la reazione dei locali, bisogna "brandizzarsi" meglio ed essere più riconoscibili
- Bene aver incontrato di persona autorità varie e figure istituzionali
- Bene la scelta di andare in un luogo sottorappresentato
- Bene per lo staff conoscere di persona i volontari e bene non "isolarsi" in attività staff
- Bene i momenti giornalieri di calma e riunione comune
- Bene i risultati in termini di produzione di contenuti
- Bene il momento comune serale anche come scambio di esperienze ed episodi
- Bene il momento mattutino di rapida programmazione
Cose da migliorare
- Strutturare meglio il lavoro di squadra - parte sulle foto parte su OSM
- Momento di briefing iniziale e anche prima della partenza di ogni giorno per ricalibrare i programmi
- Prevedere un incontro preventivo (online) per tutti i partecipanti in cui ci si racconta cosa si fa
- Pensare un po' di gamification
- Rimescolare la squadre?
- Per chi ha famiglia e/o fa altri lavori 4 giorni sono tanti
- I contributi e i concorsi locali li dovrebbero fare i volontari, non lo staff (come principio generale)
- Considerare una struttura su 3 giorni di cui uno "riservato" allo staff e gli altri di attività con i volontari
- Chiarire meglio da subito che cosa viene coperto dalle borse, che cosa a tutti, e con che modalità
- Gestire meglio i pagamenti organizzandosi con carte e contanti in anticipo
- Gestire meglio il tempo staff che dovrebbe dedicarsi ai contatti con le istituzioni